  Side 1 af 10
|
|
||||||||||||||||
Skribentens beskrivelse af Star TourOpgaven indeholder: Opgave 1 – Omverdenen 1: Forklar, hvad salgsdirektøren mener med sin udtalelse 2: Hvilke elementer indgår i virksomhedens omverden? 3: hvilke forhold i omverdenen har betydning for salget at charterrejser? 4: Forklar, hvilken betydning de tidsmæssige svingninger har for salget af charterrejser Opgave 2 – Konkurrenceforhold 1+2: hvilke virksomheder er Star Tour i konkurrence med, Hvilke virksomheder indgår i den snævre konkurrence? 5 3: Hvilken konkurrenceform eksisterer der på chartermarkedet? 4: fastlæg de konkurrencemæssige positioner 5: udarbejd en konkurrentanalyse af Star Tours største konkurrent Opgave 3 – Målgrupper 1: Hvilke fordele opnår Star Tour ved at segmentere sit marked? 2: undersøg hvilke andre målgrupper Star Tour henvender sig til 3: kom med forslag til en ny målgruppe, som du vil anbefale Star Tours at rette sin markedsføring mod. 7 4: Beskriv det produkt, du vil tilbyde den nye målgruppe 7 Opgave 4 – idé og mål 8 2: Diskuter idéformuleringen for de to charterselskaber 8 3: Udarbejd et forslag til en idéformulering for Star Tour, der opfylder betingelserne for en god idéformulering 8 4: Diskuter om ovennævnte mål kan betegnes som et operationelt mål 8 5: På hvilket planlægningsniveau vil beslutning om et opkøb blive truffet? 8 6: udarbejd en SWOT- analyse af Star Tour 9Lignende opgaver |
|||||||||||||||||
pdf-format (218KB) 
