Produktionsstyring: Omfatter de aktiviteter, som styrer de processer, der transformerer (omdanner) råvarer og komponenter til færdige produkter. Produktionsstyringen varetages af virksomhedens produktionsafdeling.
Produktionsformer
Produktionsformer kan opdeles i tre.
enkeltstykproduktion (odreproduktion) – det kan f.eks. være banklån eller special bygget maskiner. - Begynder først at producere, når kunden har afgivet en odre.
Serieproduktion – det kan f.eks. være biler, is, sko, tøj osv. - Ved denne er der stor risiko for at der opstår ”for store” færdigvarelagre, hvilket binder virksomheden likviditet.
Procesproduktion – f.eks. sukker eller benzin.- her skal der være tale om en stor og stabil produktionsvolumen over lang tid.
Hvis en virksomheds produktion er baseret på forventet fremtidig afsætning, er produktionen prognosestyret.
MRP
MRP: er et produktionsstyringssystem, der tager udgangspunkt i virksomhedens salgsprognoser. (MRP= Manufacturing Ressource Planning)
MRP går ud på at f.eks. materialer fra de enkelte arbejdsprocesser ”skubbes” videre til næste ”oprationssted” - dette betegnes som push-styring.
Salgsprognoser = forventet afsætning
MRP skal medvirke i overensstemmelse med:
leveringsservice
Produktivitet
Kapacitetsudnyttelse
Logistikomkostninger
Hovedplan
Hovedplan: Er en plan for virksomhedens salg, produktion, lager og indkøb, der typisk rækker 1 år frem i tiden. Hovedplanen udtrykkes i et antal enheder på måneds- eller kvartalsbasis.
Formålet med en hovedplan er at skabe overblik over konsekvenser.
Det er gratis at oprette en konto