Kapacitetsomkostninger og bidragskalkulation

Redegørelse for kapacitetsomkostninger………………………………..………………………………………S. 1

Redegørelse for variable omkostninger ………………..………………………………………………….…….S. 2

Bidragskalkulation for Sportswear…………………..………………………………………………………..…S. 2-3

Dækningsbidrag og dækningsgrad…………………………………………………………………………………..S. 4

Forskel på bidrags- og fordelingskalkulation…………………………………………………………………S. 4-5

Minimum antal solgte tights for at dække reklameomkostninger….……………………………….S. 5

Størrelse på omsætning med et overskud på 200.000 kr………………………….………………….S. 5-6

Redegørelse for begrebet kapacitetsomkostninger (Giv konkrete eksempler på kapacitetsomkostninger i en handelsvirksomhed og en produktionsvirksomhed)

Kapacitetsomkostninger afhænger ikke af virksomhedens salg, eftersom den ikke bestemmes ud fra afsætningens størrelse eller sammensætning. Kapacitetsomkostninger omfatter bl.a. løn til medarbejdere, leje af lokaler, afskrivninger, vand, el, varme mm. Kapacitetsomkostninger skal forstås i forbindelse med driften af en virksomhed, og er en altafgørende faktor for at få en virksomhed til at køre rundt. For at etablere en handelsvirksomhed er det nødvendigt, at anskaffe sig inventar, biler, medarbejdere, personaleomkostninger og lokaler mm. Det som væsentligt adskiller en produktions- og handelsvirksomhed er, at en produktionsvirksomhed også har brug maskiner, for at udføre deres produktion, hvilket en handelsvirksomhed ikke har. En produktionsvirksomhed har også lokaleomkostninger, personaleomkostninger og forsikring. Kapacitetsomkostninger inddeles i to grupper; kontante kapacitetsomkostninger og beregnede kapacitetsomkostninger.

Kontante kapacitetsomkostninger:

Kontante kapacitetsomkostninger omfatter de faste omkostninger, som har et tidsbestemt sammenfald mellem brugen og betalingen for kapaciteten. For kontante kapacitetsomkostninger fremgår forsikringer, husleje, el, vand og varme mm.