Specbord: organisationsprincip og IT-løsninger

1.Hvilket organisationsprincip er der tale om, og hvilket principper er der bruget til ansvarsfordeling og opgavefordeling?3

2.Virksomheden Specbord skal have valgt og anskaffet it til administration af virksomheden. De vil have den ideelle løsning, der både dækker deres behov her og nu og i den overskuelige fremtid.4

3.Virksomheden ønsker at digitalisere processen, hvor kunderne kan vælge sammensætning af standardbordene. De forestiller sig en digital løsning, så kunderne vælger de forskellige ting online – via en it-løsning, der kan tilgås i de butikker, de i forvejen har aftaler med. Ordren bliver så lagt ind, når kunder trykker på knappen og accepterer bestillingen. 5

Kilder5

Hvilket organisationsprincip er der tale om, og hvilket principper er der bruget til ansvarsfordeling og opgavefordeling?

Af organisationsdiagrammet kan man se en virksomhed, hvor arbejdet er opdelt efter funktionsprincippet. Hvordan de forskellige afdelinger koordinerer opgaverne og kommunikerer indbyrdes. Virksomheden Specbord ApS’ organisationsstruktur er opbygget efter et linjeprincip. Jo højere man kommer op i virksomhedens hierarki, jo mere har man at skulle have sagt, til gengæld har man også et større ansvar.

I virksomheden Specbord er Søren Hansen direktør, og er derfor højest i hierarkiet, han er den overordnede, hvor i dagligdagen kan de andre modtage arbejdsopgaver fra og samtidig den, de er ansvarlig eller refererer til.