Lav dit forslag til, hvordan virksomheden bør organisere sig. Tegn virksomhedens organisationsdiagram og beskriv fordele og ulemper ved det valgte organisationsprincip. Kom også omkring arbejdsdelingen i virksomheden
Det er vigtigt for alle virksomheder, at de organiserer sig, så ansvar og myndighed bliver placeret, så der er styr på virksomhedens arbejdsområder og hvem der bærer ansvaret for at arbejdsfordelingen af opgaverne bliver uddelegeret korrekt til de rette medarbejdere, samt bliver eksekveret. Det er meget forskelligt hvordan virksomheder vælger at organisere sig, da det er afgørende at de skal beslutte hvilken kultur der ønskes i virksomheden. Mange mindre virksomheder benytter sig i dag af en organisk organisation, som giver den enkelte medarbejder mere plads til kreativitet og innovation, hvor de har mindre faste og flere varierende arbejdsopgaver, som er mere projekt orienteret, hvor medarbejderne arbejder i teams med forskellige kompetencer, hvor de sammen løser opgaverne. Der er fordele og ulemper i alle de forskellige organisationstyper, hvor virksomheden skal gøre op, hvilken der er mest effektiv for dens vedkommende. Jeg vil mene at en virksomhed som Kildevandsfirmaet skal organisere sig ud fra den mere klassiske organisation type, da der i Kildevandsfirmaet var mange faste arbejdsopgaver, hvor det krævede chefer og medarbejdere, der fast fokuserede på deres arbejdsopgaver, man kun kan blive bedre på de enkelte arbejdsområder, ved at arbejde dagligt inden for samme felt, så mange kender til alle aspekterne der måtte være og kan derved opnå at bliver specialiseret i at løse sine arbejdsopgaver.
Det er gratis at oprette en konto