Brug dine noter, pensum og din opfindsomhed til at løse denne opgave. Øvelsen udarbejdes i Netwerksgrupper og afleveres i slutningen af timen. Vi tager dog én sektion ad gangen, således at vi diskuterer Positionering-sektionen i plenum, før I går videre til Branding-sektionen.
Case: Robinsons saftevand
Kort præsentation af virksomheden
Robinsons producerer koncentreret saft til supermarkeder i UK, primært TESCO, som er den mest udbredte fødevarebutik i landet. TESCO har flere butik-typer, der er brandet forskelligt, så der både er lavprisbutikker (som Netto), større varehuse (som Bilka) og kioskbutikker (TESCO Express). Prisen på saften er lidt over gennemsnit, men det er ikke et eksklusivt produkt.
Spørgsmål:
Positionering
Som det fremgår af hjemmesidens ”About us” sektion, introducerede Robinsons i 2014 det nye produkt ”Squas’d”. Modsat deres alm. produkt, som skal blandes op, var det nye produkt lige til at drikke ud af flasken. Emballagen blev designet til ”on the go” – modsat det oprindelige produkt, der mest blev brugt hjemme i køkkenet. Hvilken positioneringsstrategi er dette et udtryk for?
Dette er positionering på anvendelsessituation, da de både har en ”on the go” version, som kan bruges når man er ude, men også et design til køkkenet, som man kan bruge når man er hjemme.
Det er gratis at oprette en konto