IT Case

Dette dokument er en case prøve som man får ved eksamen på Tietgen HG. Samtidig er dette dokument på 15 antal sider. Vores IT lærer gennem dette år er Anton C. Hansen.

Konstantin Golpayegani HG117 TietgenSkolen 09-02-2010

Informations Teknologi

9. februar 2010

Indhold

Opgave 1: Ledelse.............................................................................................................................................. 3 Opgave 2: Projektorganisation og forandringsprocessor .................................................................................. 4 Opgave 3: Internet - hjemmeside...................................................................................................................... 7 Opgave 4: Netværk og sikkerhed. ..................................................................................................................... 8 Opgave 5: Hardware og Software. .................................................................................................................. 10 Opgave 6: Lovgivning og Ophavsret. ............................................................................................................... 12 Opgave 7: Database......................................................................................................................................... 13

Indledning:

I udgangspunkt over denne Case med i alt 7 opgaver om virksomheden TDC har jeg skrevet 15 sider i alt, men hvis man kun beregner skrift så er man nede på 11 sider. Denne opgave er lavet af Konstantin Aliev Golpayegani fra den 9. februar 2010 til og med 18. marts 2010. Denne opgave er lavet til min IT lærer Anton Christian Hansen. Samt har jeg lavet opgaven for HG 1.år, da jeg afslutter på C niveau til sommer 23. juni 2010.

Side 2

Informations Teknologi

9. februar 2010

Opgave 1: Ledelse

1. Så vidt jeg har lært, så findes der 4 forskellige ledelsesformer. Herunder vil jeg indtegne en skema/tabel med de forskellige ledelsesformer indskrevet, samt vil jeg beskrive deres kendetegn: Ledelsesformer: Autoritær ledelse Beskrivelse Den autoritære ledelsesform betegner ved at lederen fastlægger mål og udsteder ordrer og bygger sin autoritet på magt. Kendetegnet ved den demokratisk ledelsesform er følgende: - Inddrager gruppen i beslutninger vedrørende mål og arbejdsmetoder. - Baserer ledelse på kundskaber. - Ej magt lytter til gruppen. - Hjælper gruppen til at træffe beslutninger. Ledelsesformen Laissez-faire kendetegner, at lederen begrænser sig til at sætte medarbejderne i gang med arbejdet, hvor efter de overlades til sig selv Denne ledelse holder sig i at vælge den ledelsesform, som passer bedst i en given situation.