Wupti: Forretningsmodel, marketing og logistik

Wupti

Præsentation

Claus og Torben er en af de 2 grundlæggere

2006

kraftig stigende efterspørgsel

webbutik

Forretningside

Kunne se en stigende efterspørgsmål

Erobre den position

Marketing

13 november 2006 – 50.000 besøg – 1 mio. i omsætning

Gik meget op i integrationen og aftaler med leveranfører

Ejerforhold

Torben og Claus startede fra dag 1 – halvdelen af selskabet (51%)

Lisi er kommet med nu – (50%)

Energi har den resterende halvdel (50%)

Organisation

Traditionel sæt up

Har en it-funktion

Kundeservice funktion

Markedsføring

Indkøbsfunktion – fælles indkøbsfunktion med Lisi

28 personer ansat i Wupti

Krav til medarbejdere

Sætter krav til folk om at levere

Fokus er på at levere et ordentligt resultat – ikke så meget prosyre, regler osv.

Vindermetode – være de største

Kigger på resultater medarbejderne levere

Styrker

Stærke side: Stor sortiment, næsten 20.000 varer, til konkurrencedygtige priser, effektiv levering, hurtig levering, stigende efterspørgsel, aften og weekend levering, tilbyde ekstra service som gør forbrugeren tilfredsStærkt brand, kendskabsgrad på ca. 90%, alle kender wupti af dem der handler på nettet.

Forståelse for internethandel, mange ansatte, ikke dyr husleje, står godt i forhold til konkurrenter

Svagheder:

Kan ikke røre ved varende og tjekke dem mere ud,utryghed ved handel på nettet

Position