Denne case har handlet om Zalando og virksomheden bag navnet. De har haft nogle problemer som jeg skulle løse, og det har jeg prøvet så godt muligt. De havde følgende problemer omkring deres virksomhedsbskrivelse og værdikæde model. De analysere konkurrencesituationen og de forskellige modeller der hjælper til det. Der skal beskrives og analyseres og diskuteres igennem hele casen, så vi kan sætte spørgsmålstegn ved og sætte tankerne i gang. Vi skulle analysere konkurrencestrategi og vækststrategi. Til sidst skulle vi udarbejde en SWOT, som skulle være dybdegående for virksomheden til at kunne forstå.
Indholdsfortegnelse
Resumé:2
Problemformulering4
Metodeafsnit4
Opgaver5
1.Udarbejd en virksomhedsbeskrivelse5
2. Analyser konkurrencesituationen på markedet:6
3. Fastlæg hvilken konkurrencestrategi8
4. Diskuter og vurder hvilke vækststrategier9
5. Udarbejd en SWOT-analyse10
Konklusion:11
Kildefortegnelse12
Problemformulering
Udarbejd en virksomhedsbeskrivelse af Zalando. Beskriv deres Idé, mission og vision. Beskriv deres produkter og kort deres vigtigste målgrupper. Vurder derefter hvor Zalando har særlig mulighed for at skabe værdi i forhold til kunden vha. Værdikædemodellen.
Analyser konkurrencesituationen på markedet ved hjælp af PLC, Porters Five Forces og Boston modellen. Nævn fordelingen af markedsandele så vidt muligt og beskriv de nærmeste 2-3 konkurrenter kort.
Fastlæg hvilken konkurrencestrategi Zalando anvender, og find et eksempel på en konkurrent der anvender hver af de 3 andre strategier. Forklar hvordan det kan ses.
Det er gratis at oprette en konto