Arbejdskraft er en primær ressource (kræver investering i udvikling og vedligeholdelse)
En rummelige opfattelse af bidrag og belønning: fokus på identitetsskabelse/ejerskabsfølelse omkr. Jobbet (bidrag/belønning til gavn for begge partner)
Gensidig samspil mellem organisationen og medarbejderen - jobbet tilpasses medarbejderen og omvendt.
HRM inddrages i virksomhedens strategi: strategier, mål og ide omkring medarbejderressourcerne udvikling til behov.
Kompetencebegrebet (kontra kvalifikationer)
Kvalifikationer = egenskaber (teoretisk viden) som er knyttet til en person som er erhvervet ved en læreproces
(eks. Student i 2015 fra H2C har bl.a. følgende kvalifikation: AØ - A niveau., Erhvervelse af kørekort er en kvalifikation - men evnen til at være en dygtig billist skal først opøves.
Kompetencer = er kvalifikationer, som anvendes i samspil med en given jobsituation og inden for en given organisatorisk sammenhæng (ERFARING)
(eks. Når H2C studenten arbejder med sit AØ-teori i praksis i en virksomhed udvikles kompetencer / erfaring., Når man kører bil udvikler man kompetencer i bilkørsels)
Efter at have anvendt sine kvalifikationer i en arbejdssammenhæng udvikles reelle kompetencer.
Virksomheder der søger personaler med kompetencer - ønsker derfor at kunne bruge af den ansatte med det samme.
Øget krav til kompetenceudvikling
krav fra medarbejder (ego behov & selvrealisering)
Organisering i danske virksomheder Effektivisering
Udvikling i brancherne i DK - Servicefag (Øget kompetence)- Kundefokus ^
Det er gratis at oprette en konto