Virksomhedsanalyse af Cloetta Danmark ApS

Til vurderingen af, hvilket konkurrencestrategi Cloetta Danmark ApS benytter sig af, benyttes Porters Generiske Strategier.

Ud fra artikel ”Skipperpiben har fa?et vendt skuden”, fortælles der at Cloetta Danmark ApS ikke er den største udbyder på markedet. De vil hellere fokuser på at ”markere” sig på markedet som en innovativ og konfekture- og snackvirksomhed, som producerer kvalitetsprodukter, som differentier sig fra konkurrenterne.

Dette tyder nemlig på, at virksomheden benytter sig af differentieringsstrategien. I artikel fremkommer der også, at de ønsker, at øge deres indtjening, samt kunne have mere fokus på omkostninger. Dette indikerer også, at virksomheden anvender fokuseringsstrategien, da de ønsker ikke at være de største på markedet, men have en specielt fokus område og ligeledes har de et fokus på at skære i antallet af forretningsområder.

Der vurderes altså at virksomheden anvender primært differentieringsstrategien.

2.2

For at kunne analyser konkurrencestrategien, bliver der brugt Poters Five Forces. I analysen vil der være fokus på artiklen ”Det går op og ned i konfekturebranchen”

Aktører:

Konfekturebranchen mærker stor konkurrence, da det er en række stor spillere, som har største delen af markedet. Her er der bl.a. tale om virksomheder som Toms Gruppen, Haribo Lakrids, Mars Danmark. Der tale om et Differentieret oligopol, da branchen er præget af mange stor udbyder, mens der eksister små udbyder ved siden af de stor udbyder.