1 / 5 sider - klik for at bladre

TDC A/S: Vækststrategier og rentabilitetsanalyse

Det er gratis at oprette en konto

TDC A/S: Vækststrategier og rentabilitetsanalyse er en virksomhedsinf.-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 5 sider (1.895 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 16. september 2017.

Denne opgave analyserer TDC A/S' vækststrategier, med fokus på markedsudvikling gennem opkøbet af Get A/S. Den vurderer også konkurrencestrategierne for datterselskaberne Fullrate og Telmore. Desuden indeholder opgaven en detaljeret rentabilitets- og indtjeningsevneanalyse for TDC A/S i perioden 2011-2013, baseret på nøgletal og artikler. Fremtidsudsigter for virksomheden diskuteres.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af TDC A/S' vækst- og konkurrencestrategier samt en grundig finansiel analyse af rentabilitet og indtjeningsevne. Giver god indsigt i virksomhedens økonomi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • erhvervsøkonomi
  • finansiel analyse
  • indtjeningsevne
  • konkurrencestrategi
  • markedsudvikling
  • nøgletal
  • rentabilitet
  • tdc
  • vækststrategi

(5 %)Vurder, hvilken vækststrategi TDC A/S anvendte, da den opkøbte det norske selskab Get A/S =

TDC A/S har brugt vækststrategien ”markedsudvikling”, da de opkøber det norske firma ”Get A/S” - de prøver at udvide til et nyt marked, hvilket også er grunden til at de benytter sig af ”markedsudvikling”. I dette tilfælde prøver de at udvide til det norske firma, da GET A/S er et norsk firma. De ønsker at skabe vækst, og bevæge sig ud på nye markeder. De skaber en kæmpe vækst ved at opkøbe GET A/S, da deres kunder stiger med 500.000 mennesker. De befinder sig stadigvæk på det nuværende marked, samt de udvider til et nyt. Det hele skaber en langt større markedsandel for TDC. 1.2 (5 %)Vurder, hvilke konkurrencestrategier TDC A/S benytter i deres datterselskaber FULLRATE og TELMORE =

Fullrate benytter sig af konkurrencestrategien ”omkostningsfokus”, og TELMORE benytter sig af ”differentiering”.

Fullrate: De benytter sig af omkostningsfokus da de er en lille udbyder på et marked hvor der allerede er en omkostningsleder. De befinder sig på det homogene marked - det vigtigste for Fullrate, er nemlig prisen på deres varer. Omkostningen for Fullrate er vigtig. De er ikke markedsledere, da de har under 20% markedsandel.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver