Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse1
Odense Zoologiske Have2
Virksomhedsbeskrivelse:2
Symptomer:2
Problemstillinger:3
A: Personalets kommunikationsforhold4
B: Dårlige fysiske arbejdsforhold4
D: Kommunikations problemer ledelse og dyrepassere imellem5
Odense Zoologiske Have
Virksomhedsbeskrivelse:
Odense Zoologiske Have blev åbnet i 1930 af cykelekspedient Christian Jensen. Det var en voldsom succes fra åbningsdagen. I 1933 blev dyrehaven omdannet til et aktieselskab og derefter omdøbt Odense Zoo. I 1946 købte Christian Jensen et areal på den anden side af Odense å, som han omdannede til cirkus og tivoli. Efter Christian Jensens død i 1950, drev konen og datteren zooen videre indtil de solgte den til Odense by i 1980 som en selvejende institution. I 1962 var Fyns Tivoli imidlertidig også blevet solgt, da det var blevet for stort for dem at håndtere. Sammen med den nye ejer, kom der nye etiske regler for haven i 1985, hvilket medførte at cirkuset, som dyrehaven ellers havde haft stor succes med siden 1946, blev afviklet. Lukningen af cirkuset medførte fald besøgstal indtil 1991, og i 1992 blev den daværende direktør skiftet ud med Hans Aage Kofoed. De sidste 10 år har Odense Zoologiske have gennemgået kraftig vækst på alle punkter.
Ledelsen af dyrehaven består af en bestyrelsen, som det øverste og derunder kommer direktør Hans Aage Kofoed. Organisationsformen er en traditionel linie-stabsorganisation. Odense Zoologiske Have satser på børnefamilier, og går i det hele taget meget op i at også de svagere, såsom handikappede og pensionister, i samfundet kan få en oplevelse ud af et besøg. 60 % af havens besøgende er børnefamilier og 70 % af alle besøgende kommer i sommermånederne, samt i skolernes påske- og efterårsferie. Odense Zoo er i underholdningsbranchen, så den er i bund og grund en servicevirksomhed, der bestræber sig på at underholde og informere.
Det er gratis at oprette en konto