3. De tidsmæssige svingninger som Drømmeland skal tage højde for:
• Modesvingninger –
Ændringer i forbrugernes opfattelse af, hvad der lige nu er god smag, både indenfor sengetyper, gavle, maddresser og sengetøj mm.
• Sæsonsvingninger –
Drømmeland kan opleve store udsving i salget på forskellige tidspunkter af ugen, måneden og året. De administrative forhold vil især gøre sig gældende her. Fx udsalg i vinter og sommerhalvåret, lønudbetalinger sidst på måneden, restskatudbetalingen i foråret samt børne/unge ydelses udbetalingen hvert kvartal.
Det er vigtigt, at Drømmeland ikke køber for meget ind af både sæson og- modevarer, da det næppe kan sælges, når sæsonen/moden skifter/ændre sig. Er der omvendt for lidt indkøbte varer, må kunderne gå til konkurrerende butikker.
Begge dele er dårligt for Drømmeland og kan betyde enten et økonomisk tab eller en mistet omsætning.
Uddrag fra opgaven
15-03-2020 UO2DRØ Om Drømmeland – Gode drømme starter her Drømmeland slog dørene op i 1975. Først som en traditionel møbelforretning og senere som specialiseret virksomhed indenfor senge og møbler i soveværelset. I dag er Drømmeland Danmarks førende forhandler af elevationssenge, boksmadrasser og kontinentalsenge fra flere kvalitetsmærker. Drømmeland har i dag 22 butikker fordelt ud over hele landet, en onlineshop samt Klub Drømmeland. 1.Nær og fjernmiljøet. Drømmelands omverden består af flere elementer og den første del af virksomhedens omverden er nærmiljøet. I nærmiljøet findes de grupper virksomheden har daglig kontakt med, er afhængige af, og som virksomheden i et vist omfang
Få fri adgang for at læse hele teksten og downloade ubegrænset.
Få fri adgang
