1 / 8 sider - klik for at bladre

Københavns Zoo: Forretningsanalyse og SWOT

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 8 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Københavns Zoo: Forretningsanalyse og SWOT er en afsætning-opgave fra 2020 til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 8 sider (1.351 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 7. februar 2021.

Denne opgave præsenterer en dybdegående forretningsanalyse af Københavns Zoo. Den indeholder en karakteristik af virksomheden, en Business Model Canvas, en værdikædeanalyse og en gennemgang af de 7 P'er. Desuden analyseres ZOOs interne og eksterne situation, herunder konkurrenter og omverdensforhold, og afsluttes med en komplet SWOT-opstilling.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid caseanalyse af Københavns Zoo med anvendelse af BMC, 7 P'er, værdikæde og SWOT. Giver god indsigt i virksomhedens interne og eksterne situation.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • 7 p'er
  • business model canvas
  • dyreparker
  • forretningsanalyse
  • konkurrenceanalyse
  • københavns zoo
  • swot
  • turisme
  • værdikædeanalyse

Ved hjælp af besøget i maj 2019 samt informationer du selv kan finde skal

du løse nedenstående opgaver omhandlende ZOOs interne og eksterne situation.

Opgavebesvarelsen skal afleveres som en PLAKAT i fysisk form med en komplet

SWOT - opstilling.

Selve dokumentet skal indeholde:

Karakteristik af ZOO inkl. BMC

kbh zoo åbnede i 1959 og har siden 1972 opereret som en selvstændig virksomhed som er førende inden for dyreliv og miljø. Dyrenes høje livskvalitet er berettiget til gæsterne. Som fx. forskellige underholdnings elementer. Zoo driver deres forretning baseret på naturbevarelse, forskning, videnskab og dyreavl. Københavns Zoo’s vision er, at de skal være kendt og respekteret som en af verdens førende zoologiske haver inden for forvaltning af dyrebestande, avlssamarbejder og naturbevarelsesprojekter med langvarig effekt og betydning. Ifølge Zoo’s årsberetning i 2017 har de haft en positiv fremgang fra 2016 til 2017 med en stigning på ca 100 millioner kr.

*5 - mange samarbejdspartnere

OM

Omkostninger

Mad til dyrene

vedligeholdelse af zooen

personaleomkostninger

publikum relaterede omkostninger (til arrangementer, som lys, vand og el osv.

Ørige omkostninger

driftsomkostninger

IN

Indtægter

Billetsalg

Årskort

overskud

Madboder

Restauranter

Nyhedsbrev

En værdikædeanalyse

Produktudvikling: Zoo skal udvikle sig, da de skal tiltrække besøgende og skabe nye spændende ting. Produktudviklingen for Zoo kan blandt andet være deres udvikling af områderne for dyrene, restauranter, nye dyr og medicin til sygdommene blandt dyrene, f.eks da der var elefant ebola i 2016, hvor en elefant døde. *11 - flere turister, *6 - sygdom blandt dyrene

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver