SWOT-analyse står for Stregth(styrker), Weaknesses(svagheder), Opportunities(Muligheder)og Threats(trusler).
Her er en SWOT-analyse, hvor jeg forklare nærmere om hvad det er.
Interne forhold
Interne forhold er noget som forgår inde i virksomheden, det er ting som ledelsen og medarbejderne selv kan ændre eller påvirke.
Stærke sider Svage sider
Produktudvikling – Hvor hurtig bliver et nyt produkt lanceret, hvor god er du til at designe og udvikle nye kreative produkter.
Produktion – Hvor gode er arbejdsforholdene, har virksomheden nye maskiner, mangler de arbejdskraft.
Produkt – Hvilken kvalitet er produktet, er produktet unikt eller satser virksomheden på billig indkøb, produktion og distribuere.
Markedsføring – Hvordan gør virksomheden opmærksom på varen, hvordan vil virksomheden reklamere for produktet.
Finansiering – Har virksomheden tænkt sig at låne i banken eller har de andre muligheder, evt. aktionærer eller andre penge indskydere.
Organisation – Gode lederevner til at træffe rigtig beslutninger, medarbejder som tager ansvar og er motiveret til at arbejde.
Eksterne forhold
Eksterne forhold er forhold som virksomheden ikke kan påvirker eller ændre, men som omverden påvirker.
MulighederTrusler
Kunder – De kan være loyale og vende tilbage hvis produktet er godt eller de kan vende virksomheden i ryggen og købe hos konkurrenterne.
Konkurrenter – De kan lave et nyt produkt og tiltrække virksomhedens kunder eller lave en stor reklame.
Det er gratis at oprette en konto