Kan personalets holdninger stimulere miljøet positivt på et plejehjem?
Vi er pga. egne erfaringer bevidste om hvor stor en betydning, personalets holdninger har, for at stimulere miljøet både i positiv og negativ retning.
Vi kan kun nikke genkendende til Thyra Franks holdning, om hvor vigtigt det er at oplyse personalet om f.eks. forestående forandringer, som f.eks. flytning, omrokering o.l.
På egen hånd har vi i vores arbejde oplevet, hvad det vil sige, ved hjælp af grundig oplysning at skifte holdning fra negativ til positiv.
Som personale har vi overværet en flytning og ombygning af plejehjem. I forhold til denne proces blev personalegruppen oplyst om hvad der skulle til at ske, hvordan det skulle foregå, hvor længe det ville tage og vigtigst af alt en begrundelse for hvorfor det skulle ske. Vi følte os medansvarlige og som et team, hvilket styrkede vores positive holdninger, som afspejlede sig i vores handlinger og sind. Det at blive oplyst gjorde at vi kunne forholde os til situationen og udadtil besvare spørgsmål og reagere på beboernes bekymringer på en positiv måde.
For os forekommer det ikke kun vigtigt, at personalet som individ har en positiv holdning, men også at der er en samarbejdsmæssig positiv holdning. Vi er nød til at ha et grundlag at gå ud fra. Derfor er vi også enige om at det for en hvilken som helst institution er vigtig at have udarbejdet et værdigrundlag som skaber fælles værdier. Et værdigrundlag er også med til at skabe klarhed, åbenhed og engagement.
Det er gratis at oprette en konto