1 / 3 sider - klik for at bladre

Davidsen: SWOT, markedsanalyse og købsadfærd

Det er gratis at oprette en konto

Davidsen: SWOT, markedsanalyse og købsadfærd er en salg og service-opgave til 1.g el. lign.. Fylder 3 sider (1.021 ord, ca. 4 min. læsning) og blev publiceret 23. juli 2010.

Denne opgave præsenterer en SWOT analyse for Davidsen, en tømmerhandel og byggemarkedskæde, der ønsker at ekspandere i Region Syddanmark. Dokumentet redegør for virksomhedens markeder, herunder professionelle kunder og private forbrugere, samt en detaljeret gennemgang af købsadfærdstyper og beslutningsprocessens faser. Konkurrencesituationen i Fredericia-området belyses også.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af en virksomhedscase med anvendelse af relevante afsætningsmodeller som SWOT og købsadfærdsteori. Giver god indsigt og inspiration.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • beslutningsproces
  • byggemarked
  • davidsen
  • ekspansion
  • konkurrence
  • købsadfærd
  • købsroller
  • markedssegmentering
  • swot analyse
  • tømmerhandel

Lav en swot analyse som afspejler situationen for ”Davidsen”.

Styrker: Et stort firma, de bliver ikke ramt specielt af finanskrisen. De har mange medarbejder ansat i firmaet – øget med 30. De har et salgskontor for håndværkere og entreprenører i odense. De kan udnytte krisen positivt ved at sikre ny ekspansion.

Svagheder: Finanskrisen har ramt dem i høj grad, men en stor del af tabet har de hentet ind. Mere personale – højere lønninger.

Muligheder: Mulighed for fordelagtig opkøb af konkurrenter. Mulighed for ekspedition – mere personale. Mulighed for ekspansion. De skal udvikle dem i takt med deres evner og ressourcer. Mulighed for ekspansion i hele Rigion Syddanmark.

Trusler: Økonomien vil blive dårligere. Nye kriser vil dukke op. Intet arbejde at lave ( eller for meget arbejde at lave – svære at få fat i en medarbejder og hård konkurrence).

Hvad er det virksomheden vil? – mål for de kommende år.

De ønsker at udvide deres net af tømmerhandler og byggemarkeder fra at være en sønderjysk virksomhed til at dække hele Region Syddanmark.

Deres strategi er at udnytte krisen positivt og dermed sikre os ny ekspansion, bliver vi foruden nyansættelser også nødt til at holde på vores mange dygtige medarbejder. Derfor har de i høj grad valgt at satse på efteruddannelse.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver