1 / 16 sider - klik for at bladre

Erhvervsøkonomisk Projekt om JBS

Det er gratis at oprette en konto

Erhvervsøkonomisk Projekt om JBS er en erhvervsøkonomi-opgave til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 16 sider (4.651 ord, ca. 20 min. læsning) og blev publiceret 2. marts 2012.

Dette erhvervsøkonomiske projekt undersøger JBS, Danmarks største undertøjsproducent. Opgaven redegør for virksomhedens historie, udvikling i erhvervsstrukturen og etablering på nye markeder. Den analyserer JBS's konkurrenceformer og markedsstrategier, herunder differentieret delvist monopol og monopolitisk konkurrence. Projektet inkluderer også en gruppereflektion over samarbejdet.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solidt erhvervsøkonomisk projekt om JBS med analyse af virksomhedens udvikling, markedsstrategi og konkurrenceforhold. Giver god indsigt i faglige begreber.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • erhvervsøkonomi
  • globalisering
  • jbs
  • konkurrenceformer
  • markedsleder
  • markedsstrategi
  • monopolitisk konkurrence
  • undertøjsbranche

Alexander LouringSebastian AndersenSakariye HujaleMathias Olm Høgsted

Indledning

Jens Bjerg Sørensen var anstifteren bag undertøjsproducenten JBS, som blev navngivet efter hans egne initialer tilbage i 1939. JBS er Danmarks største og førende producent indenfor undertøjsbranchen. JBS er en familieejet virksomhed, som vil fastholde deres position, som den førende producent via 4 kerneværdier de har slået sammen; komfort, kvalitet, innovation og individualitet. JBS eksporterer deres undertøj til flere steder i verdenen, mens deres primære marked er Nordeuropa, og har internationalt mere end 300 medarbejdere. JBS har deres eget kendetegn hvad angår design og komfort. De går ikke på kompromis med deres materialer og kvalitet, og har derfor bl.a. 2 års garanti på samtlige produkter. Hovedkontoret for JBS ligger i Herning, men deres produktion blev i 2001 flyttet til en fabrik i Litauen som hedder VIP, med i forvejen erfarende medarbejdere. JBS har igennem deres tid købt flere konkurrenter op, men beholdt deres brands, så de dermed er blevet datterselskaber. Dette drejer sig om Olympia / Marathon i 1989, Dovre i 1997, Egtved sokker i 2008, ProActive i 2010, Resteröds i 2010.

Udvikling i erhvervsstrukturen

Danmark er gået fra at have været et produktions land, til et mere service orienteret samfund. Faktisk så består servicesektoren for 75 % af Danmarks beskæftigelse. Det betyder at produktion er faldet i landet og at vi er begyndt at tænke mere på kontorarbejdet og at få givet den bedst mulig service. Så I stedet for at få tingene produceret i Danmark får man det outsourced til udlandet. Det gør man Både fordi det er meget billigere, da man spare en masse på lønningsomkostningerne, men også fordi man kan undgå alle de afgifter og regler Danmarks regering har lavet.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver