Virksomhedsøkonomi: styring, modningsfase og organisation

I det følgende nævnes fem forskellige eksempler på handlinger, der skal gennemføres i en virksomhed.

Udarbejdelse af salgsplan for det kommende kvartal:

a) Dette er en aktivitetsstyring, da det handler om at udnytte virksomhedens markedsmuligheder bedst muligt.b) Her koordineres det med finansiel styring, da før de begynder på noget, da det er den finansielle styring, som har overblikket og penge til det som aktivitetsstyringen gerne vil have.

Køb af en maskine til brug i produktionsafdelingen: a) Dette er en kapacitetsstyring, da man i en kapacitetsstyring gerne køber brugte varer og derefter kan maskinen overføreres til produktafdelingen. b) Her koordineres det med finansielstyring, da man skal have pengene før man kan købe produktet.

Igangsætning af et produktudviklingsprojekt: a) Dette er en aktivitetsstyring, da man vil igangsætte et nyt produkt og udvikle det senere hen.b) Her koordineres det med finansielstyring, da man skal have penge, før man begynder på at igangsætte noget, man ikke har pengene til.

Valg af reklameindsats for det kommende år:a) Dette er en aktivitetsstyring, da man gerne vil lave en ny reklame igennem det kommende år, hvor de gerne vil have en stor aktivitet indenfor den nye reklame.b) Her koordineres det med finansiel og kapacitetsstyring, da man skal vide hvordan produktet kan blive i fremtiden og om man har pengene til at kunne lave dette nye produkt.