Efterfølgende artikel »Underleverandører trynes« af Morten Johnsen blev bragt i ErhvervsBladet den 17. november 2009.
På grundlag af artiklens indhold besvares følgende spørgsmål:
Redegør for, hvilken købsstrategi Carlsberg og andre store virksomheder gør brug af i
en krisetid og forklar, hvorfor de har valgt den pågældende strategiKommentarer fra artiklen omkring krisetiden:- Direktør i Dansk Erhverv Jens Klarskov fremhæver, at landets toneangivende virksomheder ikke nødvendigvis forsøger at presse leverandørerne ned i pris blot for at være onde. De gør det i langt højere grad for at undgå selv at komme ud i økonomisk uføre.- Tidligere på året har en række af landets største virksomheder, herunder bryggerigiganten Carlsberg, gjort klart udtryk for, at man blandt andet optimerer egen indtjening ved at skære på omkostningerne til underleverandørerne.Hvilken købsstrategi anvender de og hvorfor:- Carlsberg og andre store virksomheder bruger nok samarbejdsbaseret købsstrategi, da Carlsberg og andre store virksomheder typisk nok har et godt samarbejde med deres leverandører og ser dem som samarbejdspartnere. De har nok valgt den strategi, fordi at der ofte opstår en ”win-win” situation, hvor begge partner vinder ved det tætte samarbejde.- Carlsberg og andre store virksomheder bruger nok konkurrencebaseret købsstrategi. Det indebærer at varer indkøbes på normale markedsvilkår, hvor det først og fremmest er udbud og efterspørgsel, der regulerer prisen. Virksomhederne prøver hele tiden at få indkøbspriserene presset ned ved at spille de mulige leverandører mod hinanden. Hvis virksomhederne står i en stærk forhandlingsposition, f.eks. fordi den er stor i forhold til leverandørende, så vil de have nemmere ved at anvende denne strategi.
Det er gratis at oprette en konto