Matas A/S: vækststrategi, finansiel analyse og logistik

Vurder, hvilken vækststrategi Matas A/S benyttede i forbindelse med opstart af konceptet StyleBox By Matas, jf. pressemeddelelsen ”StyleBox By Matas”.

Ud fra det vedlagte materiale og brug af ansoffs vækstmatrix vil jeg vurdere at matas gøre brug af produkt udvikling altså et nyt produkt men på det samme marked. Produkt udvikling kan ske på 3 måder: Produktforbedringer, produktlinjeudvidelse og nyt produkt til samme målgruppe. De har valgt at bruge den således at de starter en helt ny kæde op med navnet stylebox hvor de går ind og tilbyder professionelle stylere. Stylerne er modebevidste og veluddannede frisører, stylister, negleteknikere og makeup artister, som altid er opdateret på de hotteste trends. Som altid er klar til at hjælpe kunden med lige at give tips og vejledning om det helt rigtige look. De ved, hvad der klæder kunden og kan give den helt store makeover eller blot det lille tip, der fornyer kundens stil. Og så kan de guide kunden om, hvilke produkter, som passer til netop dette look.

1.2 (25 %)Udarbejd en analyse af rentabiliteten, indtjeningsevnen, soliditeten og likviditeten for Matas A/S for årene 2010/11 til 2012/13 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og det interne materiale.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

Rentabilitetsanalyse