1 / 9 sider - klik for at bladre

Matas A/S: Vækststrategi, rentabilitet og fremtidsudsigter

Det er gratis at oprette en konto

Matas A/S: Vækststrategi, rentabilitet og fremtidsudsigter er en virksomhedsinf.-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 9 sider (2.610 ord, ca. 11 min. læsning) og blev publiceret 13. oktober 2015.

Denne opgave analyserer Matas A/S' vækststrategi i forbindelse med StyleBox By Matas ved brug af Ansoffs vækstmatrice. Dokumentet indeholder en detaljeret analyse af virksomhedens rentabilitet, indtjeningsevne, soliditet og likviditet for årene 2010/11 til 2012/13. Desuden vurderes Matas' fremtidsudsigter baseret på en SWOT-analyse.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid og detaljeret analyse af Matas A/S' økonomi og strategier. Opgaven er velstruktureret og anvender relevante økonomiske modeller og nøgletal.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • ansoffs vækstmatrice
  • club matas
  • indtjeningsevne
  • likviditet
  • matas a/s
  • rentabilitet
  • soliditet
  • stylebox
  • swot-analyse
  • vækststrategi

Matas A/S’ hovedaktivitet er at eje og drive detailbutikker med salg af produkter og tjenesteydelser, inden for skønhed, sundhed, husholdning og personlig pleje.

Mataskæden blev grundlagt i 1949 og består i dag af 294 butikker i Danmark og 2 i Sverige. I alt er der ansat omkring 2.500 medarbejdere i butikkerne og på hovedkontoret i Allerød.

Ud af de 296 butikker er de 261 ejet af det børsnoterede selskab Matas A/S. De resterende 35 butikker er privatejede, men er i tæt samarbejde med Matas A/S omkring levering af Stribevarer og fælles kampagner.

Matas A/S havde i 2012/13 et overskud før skat på kr. 376 mio.

1.1 (5 %)Vurder, hvilken vækststrategi Matas A/S benyttede i forbindelse med opstart af konceptet StyleBox By Matas, jf. pressemeddelelsen ”StyleBox By Matas”.

Til at vurdere hvilken vækststrategi der bruges, kan man bruge Ansoffs vækstmatrice. Vækststrategi er den strategi der skal give virksomheden styrke til at vinde markedsandele på udvalgte områder.

Matas StyleBox er produktudvikling. Det er det fordi matas fokuserer på det samme marked, som de i forvejen har. Det er nye produkter i og med at det er en anden form for service de yder. Man betaler ikke kun for et produkt men også servicen. Matas håber at kunne få deres nuværende kunder til at bruge StyleBox, og få en god oplevelse med det.1.2 (25 %)Udarbejd en analyse af rentabiliteten (6 nøgle tal), indtjeningsevnen(OG og indekstal ), soliditeten og likviditeten for Matas A/S for årene 2010/11 til 2012/13 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og det interne materiale.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver