Matas A/S: Vækststrategi og finansiel analyse

Vurder, hvilken vækststrategi Matas A/S benyttede i forbindelse med opstart af konceptet StyleBox By Matas, jf. pressemeddelelsen ”StyleBox By Matas”

Jeg har taget udgangspunkt i Ansoffs vækstmatrice, i sammenhæng med Matas lancering af Stylebox, er jeg kommet frem til at de bruger ”Produktudviklingsstrategien”. Matas kundeklub ”Club Matas”, er et kæmpe hit, det har og mange kunder. I og med de lancerer Stylebox får Club Matas medlemmer f.eks. serviceydelser og nye produkter nogle gange får ikke-medlemmer af Club Matas.

Udarbejd en analyse af rentabiliteten, indtjeningsevnen, soliditeten og likviditeten for Matas A/S for årene 2010/11 til 2012/13 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og det interne materiale.

Afkastningsgraden har i den undersøgte periode som ligger fra 2010 og frem til 2013 haft en positiv stigning med 16,64%. Sammenlignet med markedsrenten som ligger på omkring 4 procent, er det en tilfredsstillende niveau Matas ligger på med 8,2%. Så folk vil kunne investere i Matas A/S og få næsten det dobbelte igen, end hvis de lagde deres penge i banken.

Overskudsgrad har i den undersøgte periode lige så vel haft en positiv stigning. I 2010 lå Matas A/S overskudsgrad på 13,6, med en stigning på 6,62% ligger den i 2013 på 14,5. Overskudsgradens stigning har haft en positiv virkning på afkastningsgraden.