1 / 13 sider - klik for at bladre

Ryanair: Forretningsmodel og markedsanalyse

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 13 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Ryanair: Forretningsmodel og markedsanalyse er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 13 sider (4.483 ord, ca. 19 min. læsning) og blev publiceret 14. december 2015.

Denne opgave præsenterer en omfattende analyse af Ryanair, Europas førende lavprisflyselskab. Den redegør for selskabets forretningsmodel, værdikæde og strategier for at opretholde lave priser. Opgaven diskuterer også Ryanairs markedsføring, kundesegmenter og konkurrencefordele, herunder deres tilgang til B2B-markedet og forbrugsmønstre.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Ryanairs forretningsmodel, værdikæde og markedsstrategier. Opgaven er velstruktureret og indeholder relevante faglige begreber.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • b2b
  • b2c
  • forbrugsmønstre
  • forretningsmodel
  • konkurrencefordele
  • lavprisselskab
  • markedsstrategi
  • ryanair
  • værdikæde

”We are Europe’s only ultra low cost carrier, and that means we bring you the lowest fares on flights to all of our destinations – and that’s guaranteed.” – Ryanair er Europas absolut billigste flyselskab, og de har stormet frem det sidste årti. Trods flere problemer i forhold til deres tilgang til et ordenligt arbejdsmiljø og lønningsforhold, har de formået at få fremgang i deres overskud de seneste 5 år. Ryanair blev stiftet af familien Ryan i 1985, hvor de startede ud med ét fly og 25 medarbejdere. I dag har Ryanair over 9.500 ansatte, og flere hundrede fly til rådighed. Derudover endte de 2014 ud med et overskud på 5,9 milliarder kroner, hvilket betyder deres indtjeningsevne har været ekstremt godt, i forhold til andre flyselskaber. Ryanair adskiller sig bestemt fra de mange andre store flyselskaber. Som sagt, ligger deres fokus på prisen, hvilket forårsager at andre ting som service, kundehåndtering og image bliver forværret hen ad vejen. Senest har Ryanair været i direkte konflikt med Danmark. Selskabet etablerede en base i København, men nægtede at forhandle en overenskomst med de danske fagforeninger. Efter flere forhandlinger og retssager, flyttede Ryanair sin base ud af København. Ryanair henvender sig primært til konsumentmarkedet, men med nye tiltag i 2015, har de kæmpet sig ind i B-2-B markedet, i form af forretningsrejser og uddannelsesrejser.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver