Salgsanalyse af Desinova

Desinova

Indholdsfortegnelse

Virksomhedsportræt 1

Analyser og modeller 1

Succesfaktorer 1

Udfordringer 2

Porters 5 forces 4

De 4 P’er 5

Boston modellen 6

Værdikæde7

SWOT-analyse 8

Facebook 8

Mission, vision og værdier9

Virksomhedsportræt:

Desinova er en dansk brugskunstvirksomhed, som blev etableret i 2002. Virksomheden har sit hovedsæde i byen Herning, som ligger i Jylland, og for ca. 2 år siden blev den overtaget af BioMar A/S. Desinova beskæftiger sig med nogle helt andre produkter end BioMar A/S normalt har med at gøre, og der har ikke været meget struktur at finde siden overtagelsen.

Jeg vil med denne rapport forsøge at lave en organisationsplan og skabe noget overblik, så vi kan få truffet nogle beslutninger, der kunne være godt for virksomheden.

Analyser og modeller:

For at skabe noget overblik har jeg prøvet at finde ud af, hvilke succesfaktorer der spiller ind, og hvilke udfordringer vi kan støde på. Samtidig har jeg også forsøgt at finde løsninger hertil.

Jeg har også forsøgt at benytte mig af Porters 5 forces, de 4 P’er, Boston modellen, værdikæden, en SWOT-analyse og en Facebook side til at illustrere, hvordan vi kan få noget struktur ind i firmaet.

Succesfaktorer:

Dag til dag levering

En af Desinovas succesfaktorer er, at de har dag til dag levering. Det har en stor betydning for virksomhedens forhold til kunderne.