Hydrema har formået at vende tilbage til markedet efter flere års underskud, hvor de har tabt 83 millioner på bare to år. Èn af grundende til at de har formået at vende røde og negative tal til sorte og positive tal, er at de har øget deres eksportandel markant og derudover har de skabt et hul, en mulighed, ind i forsvarsindustrien og ikke mindst ind i det amerikanske marked. Succesen på det amerikanske marked skyldes blandt andet opstarten af et datterselvskab, som udbyder et produkt som amerikanerne ikke har i forvejen. Det har altså skabt et marked i deres niche, hvor deres produkt er eftertragtet.
1.2
Specielt værdiskabende:
Hydrema skaber stor værdi i værdikædens første led, produktudvikling. Det gør de da virksomheden specialiserer sig i unikke og specialproducerede maskiner, som dækker deres kunders behov og problemer. De er gode til at udvikle kvalitetsmaskiner med funktioner og tekniske specifikationer som passer til målgruppen og kunden. De vil hellere levere få men unikke maskiner, end at masseproducere, da der (som de også selv lægger vægt på) er mange andre der er meget bedre til det end dem selv. Deres styrker ligger altså i det at udvikle unikke produkter, og de resterende led halter en smule bagefter. Disse led er ikke lige så værdiskabende som det første led.
Det er gratis at oprette en konto