1 / 5 sider - klik for at bladre

Analyse af Martin Professional A/S's økonomi og strategi

Det er gratis at oprette en konto

Analyse af Martin Professional A/S's økonomi og strategi er en erhvervsøkonomi-opgave til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 12. Fylder 5 sider (1.437 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 25. september 2018.

Denne opgave præsenterer en dybdegående økonomisk analyse af Martin Professional A/S for årene 2010-2012. Den inkluderer en vurdering af rentabilitet, indtjeningsevne, soliditet og likviditet samt en gennemgang af pengestrømsopgørelsen. Desuden analyseres virksomhedens værdikæde og fremtidsudsigter.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid økonomisk analyse af Martin Professional A/S med detaljerede beregninger, anvendelse af modeller og vurdering af fremtidsudsigter. Meget relevant for andre elever.
Struktur
12
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • forretningsstrategi
  • likviditet
  • martin professional
  • michael porter
  • pengestrømsopgørelse
  • rentabilitet
  • soliditet
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde
  • økonomisk analyse

1.1 (5 %) Forklar med udgangspunkt i artiklen ”100 nye stillinger hos Martin”, hvorfor Martin Professional A/S ansætter nye medarbejdere på tidsbegrænsede kontrakter.

Martin Professional A/S har ansat 60 nye medarbejdere og forventer at ansætte yderligere 40. Der er blevet behov for flere arbejdspladser i Frederikshavn, dels fordi de har lukket deres fabrik i Kina, og dels fordi de har oplevet en stigende efterspørgsel efter en række nye produkter, som virksomheden har introduceret. Men ifølge fabrikschefen Peter Høy er de på et marked, som svinger op og ned hele tiden. Martin Professional A/S ønsker derfor en vis fleksibilitet, hvor de kan komme af med medarbejderne, hvis efterspørgslen falder igen. Netop derfor ansætter de nye medarbejdere på tidsbegrænsede kontrakter.

1.2 (5 %) Vurder med udgangspunkt i artiklerne og uddrag af ledelsesberetningen, hvilket led i værdikæden der har været afgørende for Martin Professional A/S’ fremgang.

Hvis man tager udgangspunkt i Michael Porters værdikæde er fremgangen primært skabt i produkt- og teknologiudviklingen under støtteaktiviteterne. Det fremgår således af ledelsesberetningen, at virksomheden investerer mellem 6 og 8 procent af omsætningen i produktudvikling, og at det er kendetegnende for industrien, at netop nye produkter og ny teknologi er den primære vækstgenerator. Mere end 50 % af virksomhedens omsætning hidrører således også fra produkter introduceret til markedet inden for de seneste 24 måneder. Martin Professional A/S har desuden modtaget fire innovationspriser, som en anerkendelse af det teknologiske førerskab i industrien.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Lignende opgaver