Afsætning 1 – Noter
Del 1 – Metode (1-2)
-
-
-
Del 2 – Makroforhold (3)
Omverdensmodellen
Hvad er det?
Omverdensmodellen er en analyse af de faktorer, der påvirker virksomheden. I nærmiljøet findes kunderne, som altid er vigtige for virksomheden. Det vurderes, om kunderne og deres forbrug er i vækst eller det modsatte.
Ikke alle forhold har samme betydning for virksomheden. Modellen består af to dele: den afhængige og den uafhængige omverden. Virksomheden påvirkes af forhold såvel i den afhængige som den uafhængige omverden. Virksomheden har dog en vis indflydelse på den afhængige omverden, fx konkurrenterne, mens den nærmest er uden indflydelse på den uafhængige omverden.
Virksomhedens afhængige omverden kaldes også for nærmiljøet, og denuafhængige omverden kaldes for virksomhedens fjernmiljø.
Her ses omverdensmodellen.
Virksomhedens afhængige omverden
Den afhængige omverden (nærmiljøet) består af de aktører, som virksomheden er i jævnlig kontakt med og er afhængig af. Virksomheden kan i et vist omfang påvirke den afhængige omverden.
Nøgleord
Konkurrenterne
Kunder
Mellemhandlere
Leverandører
Konkurrenterne
Konkurrenterne er en af interessenterne. Hvis en tankstation sænker prisen på benzin med fx en krone, har det stor betydning på nabotankstationens omsætning, og om nabotankstationen skal følge efter med en prisnedsættelse.
Konkurrenter skal ses både i snæver og bred forstand. Vigtigst er typisk konkurrenter som fremstiller samme produkter, men i bredere forstand konkurrerer en virksomhed med mange andre produkter om forbrugernes rådighedsbeløb.
Det er gratis at oprette en konto