(modsat interne forhold – der er inden for virksomheden)
Omverdensmodellen
Bruges til at analysere/ finde de eksterne forhold
Afhængige af omverden
(nærmiljø)
De (aktører folk som er aktive) som virksomheden ofte er i kontakt med og som virksomheden (måske) kan påvirke.
Leverandører
De skal leverer til tiden
Virksomheder der leverer produkter til vores virksomhed, som vi skal bruge til at fremstille vores produkt. Rynkeby(Frugt, sukker og emballage)
Den bestilte mængde, den rigtige varer på lager, rimelig priser.
Kunder
Man skal mindst have en kunde.
Påvirkning : reklame (promotion) Priserne (price) Produkt (produkt) Distribution (place)
Konkurrenterne
Bruge de fire p’er, til at påvirke konkurrenterne
Uafhængig omverden
Massemedier
Interesseorganisationer
Miljø
Politik/Lovgivning
Samfunds økonomi
Teknologi
Massemedier
Tv, radio, magasiner, aviser. Kan brie godt/dårligt om virksomheden, Badwill, dårlig omtale..
Miljø
Dårligt arbejdsmillø
Postvand skal være mere rent end vand på flaske. Den politiske forbruger køber økologisk.
Lovgivning
Købeloven: Et køb er et køb!
Lukkeloven
Interne forhold
Værdi kæde
Produktudvikling
Produktion
Marketing
Salg og service
Virksomhedens interne forhold
Forhold inden for virksomheden som virksomheden kan ændre på.
Værdikæden
Et værktøj til at analysere de aktiviteter virksomheden udfører når den fremstiller et produkt.
Produktudvikling
Virksomheden bliver nød til at have nogle produkt der vil stige i salg når virksomhedens ¨gamle¨ produkter går ned i salg.
Det er gratis at oprette en konto