Side 1 af 8

Nike omverdensmodel og OT-analyse

Nike omverdensmodel og OT-analyse er en afsætning-opgave til 1.g el. lign., der blev afleveret med karakteren 4. Opgaven fylder 8 sider (1.791 ord, ca. 8 min. læsning) og blev publiceret 9. november 2016.

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Karakter 4
  • 8 sider PDF
  • 60 downloads

Skribentens beskrivelse af Nike omverdensmodel og OT-analyse

Virksomhedeskarakteristik af Nike med OT-analyse, omverdensmodel mm. En god opgave til en stensikker 7-tal. Det jeg har fundet frem til med denne opgave er, at Nike en meget velhavende virksomhed, som sparer mange penge på produktion, ved at udnytte billig arbejdskraft, som i sidste ende kan ramme dem hårdt, hvis reglerne for billig arbejdskraft bliver ændret. Jeg har også fundet ud af, at Nike er markedsleder for det brand de er med i, og jeg har fundet ud af, at Nike har den største omsætning sammenlignet med deres konkurrenter. Jeg har til sidst fundet ud af, at får at Nike skal kunne udvide sit salg og øge deres omsætning, så skal Nike til at tænke mere kreativt, og måske finde på nye produkter, som ingen andre har fundet på, og på den måde få nye kunder med en ny interesse for dette produkt.

Uddrag fra opgaven

center28-10-2016 Nike AfsætningA Aflevering 2 Indholdsfortegnelse Virksomhedskarakteristik.3 Omverdens modellen.4 OT-analyse6 Konklusion7 Litteraturliste8 Virksomhedskarakteristik. Nike er grundlagt af Phil Knight, og Nike producere sportsudstyr. -Beliggenhed: Nike har deres hovedsæde/hovedkontor i Washington County i delstaten Oregon i Amerika. Nike har fysiske butikker overalt i verden næsten, og en rigtig stor nethandel, som gør det muligt for Nike, at nå rundt til de steder, hvor de ikke har en fysisk butik. Nikes fysiske butikker er placeret centralt i byerne, primært i gågaderne. -Ejerforhold: Nike har ejerforhold til både det private og det offentlige. De har som sagt fysiske butikker man kan gå ind

Få fri adgang for at læse hele teksten og downloade ubegrænset.

Få fri adgang

Du har også set på

Lignende opgaver