Navn: Simone Ohm Hansen Skole: Køge Handelskole Eksamensnummer: 23 Fag/hold: VØ Dato: 30-5-2017 Side 1 af 7
1.1 (5 %) Vurder, hvilken konkurrencestrategi Royal Unibrew A/S anvender på sine hovedmarkeder. Royal Unibrew er en dansk produktionsvirksomhed, som gerne vil komme ud til deres kunder, med deres mange forskellige varer inde for drikkevarer. Royal Unibrew anvender differentieringsfordele som indebærer unikke produkter, flotte design, velkendt mærke og høj funktionalitet. Unibrew producere, markedsfører, sælger og distribuere kvalitetsvarer og varemærker. F.eks. Royal Ceres, Heineken, Faxe Kondi, Egekilde osv. Det vil sige Royal Unibrew er rigtige store takket være deres meget velkendte og unikke produkter. Og derved har råd til at gøre deres produkter lidt dyrere end konkurrenternes da de ved hvor godt de står i fortil deres kunder. Royal Unibrew omkostningsfordele betyder de konkurrere på lave omkostninger. Royal Unibrew har en fin omkostning i det hele taget, men de ligger lavere end deres konkurrenter da de principielt opstår i alle værdikædens led, som gør at virksomheden involvere sig i vedrørende fx. Indkøb, produktion og markedsføring. Som gør at deres omkostning bliver nede på et lavt niveau. Jo lavere omkostningerne bliver i fortil konkurrenternes omkostning. Jo stærkere bliver Unibrews omkostningsfordele. 1.2 (25 %) Udarbejd en analyse af rentabiliteten og indtjeningsevnen for Royal Unibrew A/S for årene 2013 2015 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og ledelsesberetningen. Nøgletallene fremgår af bilag 1 i Excel-filen. Rentabilitetsanalyse: 1. Rentabiliteten er forbedret i det AG er steget fra 6,6% i 2013 til 13,9% i 2015. Dette er en stigning på 7,3%p (procentpoint). Niveauet er godt da AG er meget større end markedsrenten (4%) + et risikotillæg.
Det er gratis at oprette en konto