Afsætning
Case 5.3
Indholdsfortegnelse
Hvad er ECCO?2
Konkurrenceevne2
Kernekompetence2
Vision3
Mission3
Idé og værdier3
Afhængige, Uafhængige omverden & omverdensmodellen3
Værdikæde for ECCO5
SWOT – model for ECCO6
Konkurrencestrategi7
Hvad er ECCO?
ECCO er et dansk firma. Virksomheden er blevet en af verdens førende skoproducenter, den fjerdestørste globalt. ECCO blev grundlagt i 1963 af Karl Toosbuy og ejes nu af han datter Hanni Tossbuy Kasperzak. Firmaet har omkring 17.000 medarbejdere og havde en omsætning i 2015 på 1,25 mia. euro, hvilket var en stigning på 7,4% i forhold til året før.
Konkurrenceevne
Konkurrenceevne er evnen hos en virksomhed til at konkurrere på verdensmarkedet, dvs. sælge eksportvarerne billigt således at markedsandelen kan øges.
ECCOs konkurrenceevner er gode. ECCO er et firma der har mange butikker verden over, og der er mere end 4000 butikker som sælger et udvalg af ECCO sko. Deres konkurrenceevne er virkelig stærk, hvilket man kan se på det image de har udviklet, og størstedelen af den danske befolkning ved hvad ECCO er. Det kan også have noget at gøre med at det er et dansk firma, men de er mindst ligeså kendte i mange andre lande, da de er en international virksomhed.
Kernekompetence
Kernekompetencer er en kombination af den viden og de tekniske kapaciteter, som kan gøre en virksomhed konkurrencedygtig på markedet.
Det er gratis at oprette en konto