1 / 6 sider - klik for at bladre

Ecco: Konkurrenceevne, kernekompetencer og strategi

Det er gratis at oprette en konto

Ecco: Konkurrenceevne, kernekompetencer og strategi er en afsætning-opgave til 1.g el. lign.. Fylder 6 sider (1.417 ord, ca. 6 min. læsning) og blev publiceret 15. september 2017.

Denne opgave analyserer den danske skovirksomhed Eccos konkurrenceevne, kernekompetencer og strategiske retning. Den redegør for Eccos vision, mission og værdier, samt en illustration af den afhængige og uafhængige omverden. Desuden indeholder opgaven en gennemgang af Eccos værdikæde, SWOT-analyse og konkurrencestrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid virksomhedsanalyse af Ecco med fokus på konkurrenceevne, værdikæde og strategier. Giver god indsigt og struktur til andre elever.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • ecco
  • kernekompetencer
  • konkurrenceevne
  • konkurrencestrategi
  • skoindustri
  • swot analyse
  • virksomhedsanalyse
  • værdikæde

KonkurrenceevneEcco er et dansk firma og blev grundlagt i 1963. Hanni Toosbuy Kasparzak er nu ejeren af Ecco firmaet. Ecco er kendt rundt omkring i verden, for der deres mørke lædersko og passende skoform. Eccos konkurrenceevne er god, spydig og stærk hvilket vi kan se på det image de har udviklet. Hvis man spørger danskerne i dag om de kender sko mærket Ecco vil de svarer ”ja selvfølgelig,” men den har jo også sin fordel når nu det er en dansk virksomhed. Derfor tror jeg også den bliver omtalt i andre lande. Da det er en så stor virksomhed. De har som sagt bygget mange butikker rundt omkring i verden. Der er mere end 4.000 butikker som sælger Ecco sko. De har deres egen butik men de sælger også som leverandøre videre til andre butikker.

Kernekompetence

Eccos kernekompetencer kan man ikke være i tvivl om hvad er. Ecco sælger jo mærke sko, i læder, i go kvalitet og for alle aldre. De laver alt fra fine laksko til sko med blink i til børn, sko til fine begivenheder og til hverdag. De breder sig rigtig godt ud omkring alle hjørner for at deres sko skal kunne sælges og have interesse for folk. Jeg syne også de gør det godt med prisen synes det er en relativ fair pris, når nu det er så god kvalitet. Kernekompetencen handler relativt om at de laver sko, til alle, og får det solgt igen. Men fordi de også har et så stærkt image går det også godt for deres kernekompetence, så med mindre de går konkurs, vil de gøre alt for at præge verdens skomarked, da de er så store og populære.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver