Johan Bülow A/S
Indholdsfortegnelse
Situationsanalyse3
?Intern analyse3
Værdikædeanalyse (kernekompetencer):3
Økonomiske udvikling:3
SW-analyse:3
?Ekstern analyse4
Porter’s Five Forces:4
Omverdensanalyse:4
OT-analyse:4
Målgruppe5
Købsadfærd5
Købsadfærdstype5
Konkurrencemæssige forhold5
Konkurrenceformer5
Kommunikationsmuligheder6
Hvad bruger de nu?6
Hvad kan de bruge i fremtiden?6
Fremtidig markedsføringsstrategi6
Fremtidige mål (opstillet på baggrund af analyserne):6
Fremtidige 4 p’er:6
Handlingsplan:7
Bilag8
Bilag 1 - værdikædeanalyse:8
Bilag 2 - regnskabsanalyse:9
Bilag 3 - Porter’s Five Forces:9
Bilag 4 - Gallups kompas:10
Bilag 5 - omverdensanalyse:11
Bilag 6 - Google adwords11
Situationsanalyse
Intern analyse
Værdikædeanalyse (kernekompetencer):
Jævnfør bilag 1 fremstår følgende fra værdikæden:
Lakrids by Bülow er en virksomhed, hvis kernekompetencer primært befinder sig i værdikædens upstream-aktiviteter. Virksomheden skaber den høje kvalitet i produktionen og det er denne, som sikrer virksomheden en konkurrencemæssig fordel. Dette skyldes bl.a. virksomhedens enormt store fokus på kvalitet gennem gode råvarer og unikt design samt unik emballage.
En anden kernekompetence ligger i virksomhedens støtteaktiviteter under produktudvikling. Johan Bülow står nu i en stilling som kreativ direktør, hvor han selv står for produktudviklingen i virksomheden. En stor del af det unikke som skabes ved brandet sker gennem produktudviklingen, hvor der hele tiden skabes nye smage og designs.
Økonomiske udvikling:
Jævnfør bilag 2 fremstår følgende i Johan Bülows regnskab:
Bruttofortjenesten er moderat stigende.
Det er gratis at oprette en konto