Produktionsstrategier og optimering i virksomheder

1. Hvilke valg står en virksomhed i på strategisk niveau, når de skal vælge produktionsstrategi (27.1)

Virksomheden skal vælge om de vil have egen produktion eller købe hos en leverandør (make or buy)

Virksomheden skal også vælge hvilket produktionskoncept virksomheden vil bruge (push eller pull konceptet)

Make or buy er beslutningsprocessen om en virksomhed skal købe eller fremstille en varer. Er det en kernekompetence er det en god ide at fremstille selv.

Push-konceptet (lagerstyring) betyder at varerne skubbes gennem logistiksystemet. Dernæst kommer produkterne på færdigvarelager, dette er standardvarer og giver god leveringstid, da produkterne ofte er klar til salg.

Pull-konceptet (ordrestyring) betyder at produkterne trækkes igennem logistiksystemet på baggrund af ordre fra kunde og bliver efterfølgende leveret direkte til kunden. Dette er ofte specialvarer og giver en høj fleksibilitet.

2. Hvad består produktionsstyring af (27.1 + se også figur 27.1)

Den indeholder planlægning, gennemførelse og kontrol af de produktionsprocesser hvor råvarerne og komponenter fremstilles til færdigvarer, for at kunne gennemføre salg til kunder. Den skal også sikre at produktionen koordineres med forventet salg, så virksomheden sælger til den ønskede leveringsservice.

3. Hvad består lagerstyring af (27.1)

Lagerstyringen omfatter opbevaring og kontrol af varer under fremstilling.

4. Konkurrenceparametres indflydelse på kravene til produktion (se figur 27.2 + afsnit 27.1.1.)