Det er produktionens hovedopgave at omdanne råvarer og komponenter til færdigvarer. Produktionen skal især tage udgangspunkt i det værditilbud, som tilbydes kunderne. Værditilbuddet er fastlagt gennem virksomhedens strategier og forretningsmodel. En produktionsvirksomhed producerer dog ikke nødvendigvis selv sine varer. En produktionsvirksomhed kan forstås i den brede forstand, at virksomheden tilbyder varer, som er udviklet og designet af virksomheden, men den har valgt at bruge leverandører til hele eller dele af produktionen af komponenter og varer.
27.1 Produktionsstrategi
Produktionen er en del af den samlede logistiske styring. Produktionen skal derfor tilpasses de andre dele af logistiksystemet og virksomhedens strategier i øvrigt. Produktionen i en virksomhed kan gennemføres på mange forskellige måder. Derfor er det vigtigt, at valgene træffes ud fra, hvad der giver den bedste værdiskabelse for kunderne.
På det strategiske niveau skal virksomhedens produktionsstrategi fastlægges.
Svarene på de to spørgsmål træffes i sammenhæng med virksomhedens valg af strategi for den indgående og den udgående logistik. Produktionsstrategien bliver derfor fastlagt i forbindelse med de helt overordnede beslutninger om logistisk filosofi og logistiske koncept
Produktionsstyringen skal være med til at sikre, at produktionen koordineres med det forventede salg, så dette kan gennemføres med den ønskede leveringsservice. Når de forskellige råvarer og komponenter bevæger sig gennem produktionen og de forskellige produktionsprocesser, bliver de gradvist forarbejdet, før de ender som færdigvarer. Undervejs i fremstillingen (produktionen) kan varerne i kortere eller længere tid befinde sig på mellemlagre, og der er derfor også behov for at styre mellemlagrene (varer under fremstilling) i produktionen.
Det er gratis at oprette en konto