1 / 2 sider - klik for at bladre

Imerco: Virksomhedstype, ejerforhold og SWOT-analyse

  • Afsætning
  • 1.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Imerco: Virksomhedstype, ejerforhold og SWOT-analyse er en afsætning-opgave fra 2020 til 1.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 2 sider (402 ord, ca. 2 min. læsning) og blev publiceret 3. februar 2021.

Denne opgave redegør for Imercos virksomhedstype og ejerforhold, med fokus på Michael Goldschmidt som øverste myndighed. En detaljeret SWOT-analyse præsenteres, der fremhæver stærke sider, svagheder, muligheder og trusler. Opgaven diskuterer også interne politikker og vigtigheden af et godt arbejdsmiljø i både butikker og på hovedkontoret.

Redaktørens vurdering
7 God
Opgaven besvarer flere relevante spørgsmål om Imerco, herunder virksomhedstype, ejerforhold, SWOT-analyse og arbejdsmiljø. Indholdet er substantielt og kan give inspiration.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • aktieselskab
  • arbejdsmiljø
  • detailhandel
  • ejerforhold
  • imerco
  • michael goldschmidt
  • swot-analyse
  • virksomhedspolitik

Imerco er en detailvirksomhed fordi de ikke producerer deres egne vare og de sælger direkte til forbrugeren. Imerco bruger ikke fjernlagre da størstedelen af deres varebeholdning er i deres butikker.

Hvilke ejerforhold er der i Imerco og hvem er øverste myndighed og hvem står for den daglige drift?

Imerco er et aktieselskab som i 2007 blev Sammenlag af Michael Goldshmidt til det Imerco vi kender i dag. Michael er øverste myndighed da han selv tog formandsposten. Den daglige drift bliver styret af butikschefer og hovedkontoret.

Lav en swot-analyse af Imerco.

Internt

Stærke siderSvage sider

-Den største isenkræmmer i Danmark-Ikke stærke internationalt med 181 butikker

-Alt inden for Isenkræm (Bredt sortiment)-Svært ved omstilling pga. Deres størelse

-Stor Markedsandel

-De har en web shop med levering

-de har muligheden for at konkurerre med prisen grundet deres størelse

Eksternt

MulighederTrusler

-Udvide til nye markeder-Der er mange konkurrenter i samme branche

-udvidelse af online markedet-Et mættet marked

-Udvidelse af bolig og indretnings markedetIkea, supermarkeder, byggemarkeder osv. Kan blive en trussel

Som man kan se vejer Imercos stærke sider og muligheder højst og min konklussion er deres størrelse og en af hovedfaktorerne er at Imerco er de største og kan derfor indkøbe til lavere priser.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver