I denne aflevering, skal jeg analysere forretningsmodellen for Hungry.dk og udarbejde en analyse for den uafhængige omverden, og så skal jeg udarbejde en SWOT-analyse for Hungry.dk. Til sidst i afleveringen vil jeg diskutere hvilke tiltag Hungry.dk bør igangsætte for at øge sin markedsandel.
Opgave 1; Analyser forretningsmodellen for Hungry.dk
Kunde-segmenter:
Hungry.dk henvender sig til de kunder der bestiller mad via nettet.
Værditilbud:
Hungry.dk tilbyder nem og hurtig bestilling af stort set alt mad på div. Restauranter i Danmark.
Nøgle- ressourcer:
Det er en nem og hurtig måde at købe mad, de har et rigtigt stort udvalg, og man kan sidde i sofaen derhjemme og bestille. Udbindingen er hurtig.
Nøglepartnere:
Banekiosken Nakskov, Boulevarden Nakskov, Xantos Maribo og 1200 andre restauranter i hele Danmark.
Nøgleaktiviteter:
Udvikling på hjemmesiden og i deres app, Udvidelser i partnere. Gode tilbud
Kunderealationer:
Hungry.dk har kontakt med deres kunder via deres app eller hjemmeside.
Distributions-kanaler:
Opgave 2; Udarbejd en analyse af den uafhængige omverden
Jeg har valgt at bruge pestel-analysen fordi den viser virksomhedens fjernmiljø og skaber et overblik over de 6 relevante faktorer og vurdere hvilken betydning de har for virksomheden, og hvordan de evt. kan påvirke virksomheden.
Samfundsøkonomiske forhold;?
Kulturelle forhold; Hungry.dk er ikke ramt af kulturelle problemer, da de er en hjemmeside der sælger mad fra alle de forskellige restauranter over hele Danmark.
Det er gratis at oprette en konto