Imerco: Forretningsmodeller og strategisk analyse

Når vi snakker forretningsmodeller, skal vi finde ud af hvilke af de traditionelle forretningsmodeller virksomheden bruger, samt om de bruger nogle af de digitale forretningsmodeller.

De traditionelle forretningsmodeller er enten; en produktionsvirksomhed, en handelsvirksomhed eller en servicevirksomhed. Og de digitale forretningsmodeller enten en webshop, en digital købmand, en digital producent, apps, software eller en platform.I forhold til Imerco, kan vi starte med at se på de traditionelle forretningsmodeller, her vil Imerco gå ind under at være en handelsvirksomhed, mere præcist en detailvirksomhed, da de opkøber deres produkter fra produktionsvirksomhederne og videresælger dem til forbrugerne. En handelsvirksomhed kan også være en grossistvirksomhed, dette er Imerco ikke, da Imerco sælger direkte til forbrugeren.

Hvis vi så tager et kig på de digitale forretningsmodeller hører Imerco også hjemme her, da de har udvidet deres virksomhed ved at gå fra udelukkende fysiske butikker, til salg på internettet via deres hjemmeside, og derved også er en digital købmand.

Et forretningskoncept er overordnet set virksomhedens plan, og ide. Først ser vi på ideen, Imercos idé er ”Vi skaber appetit på livet”, det er hvad de ønsker at blive genkendt på. Derefter ser vi på virksomhedens visioner, som kort fortalt er deres ambitioner, dem opnår de ved at sætte mål og delmål. På Imercos deres hjemmeside skriver de ”Imerco vil være Danmarks bedste inden for køkkenudstyr, borddækning, boligtilbehør og gaver gennem et bredt online sortiment og inspirerende butikker landet over”. Det er de godt på vej til, da de i 2017 opkøbe den ellers store konkurrent ´Inspiration´. Samt er der visse produkter der kun forhandles hos Imerco. Virksomhedens vision skal være langsigtet og fremadrettet, dette er Imercos.Så når vi til virksomhedens værdier, som beskriver hvad firmaet prioriterer, og hvad de ønsker at leve op til. På Imercos hjemmesiden fremgår det at deres værdier er ´Indsigt, initiativ og interesse`. Udover værdierne skal vi se på virksomgedens politikker, der beskriver virksomhedens retningslinjer. Der er forskellige politikkerne i virksomheder der skal hjælpe dem med fastholde deres værdier, både som virksomhed (kundepolitik, prispolitik), og overfor ansatte (personalepolitik). Til sidst har vi virksomhedens profil, som er virksomhedens kendetegn, det de vil kendes for, og udadtil ved f.eks. et fangende logo, og eksklusive varer. Imercos profil er at de ønsker at være kendt/blive genkendt, på deres store udvalg, eksklusive varer, den høje kvalitet og den gode service. Derudover har de gjort sig mange tanker om deres logo, da det skal forestille; en gryde, en gaffel, en reol, og en gave, hvilket er meget velovervejet da det skal repræsentere deres; passion for borddækning, store udvalg af køkkenudstyr, sortiment af boligindretning, og Danmarks største gavebod. Og så farver er gennemtænkt da de relaterer til de forskellige repræsentanter.