Nævn nogle eksempler på nye tiltag, der har som formål at effektivisere værdikæden i virksomheden.
En værdikæde består af en række aktiviteter, som har til formål at skabe værdi for kunden og fortjeneste for virksomheden.
Værdikæden bruges som et analyseværktøj til at finde ud af hvilke aktiviteter der er vores kernekompetencer, hvad vi kan gøre bedre, hvordan vi skaber størst værdi for kunden og hvordan vi bedst kan differentiere vores produkter.
Brandtex har forsøgt at optimere deres markedsføring og salg, ved at give butikkerne nogle bedre kampagner.
De har forsøgt at optimere deres service, ved at sætte mere fokus på butikkerne og give dem en ordentlig servicering.
Den udgående logistik er optimeret ved at give butikkerne mulighed for at bestille varer online, og derved optimere ordremodtagelsen.
De har forbedret deres Indkøb, ved at sælge nogle mærker fra, og lave en bedre sammensætning af mærkerne.
De menneskelige ressourcer er blevet optimeret, da virksomheden har fundet frem til at nogle jobs er overflødige.
Hvad er formålet med at anvende en porteføljemodel i den strategiske planlægning?
En porteføljeanalyse er en analyse af virksomhedens produktgrupper (SBU’er). Den skal danne baggrund for virksomhedens strategiske planlægning omkring sammensætning af dens produktgrupper.
Der kan bruges to modeller til en porteføljeanalyse, Bostonmodellen og Generel Eletric modellen.
Det er gratis at oprette en konto