1 / 11 sider - klik for at bladre

Vestas Wind Systems A/S: Rapport om afsætning og strategi

  • Dansk
  • 3.g el. lign
  • Afleveret til 4
  • 11 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Vestas Wind Systems A/S: Rapport om afsætning og strategi er en dansk-opgave fra 2008 til 3.g el. lign, afleveret til karakteren 4. Fylder 11 sider (4.569 ord, ca. 20 min. læsning) og blev publiceret 29. april 2026.

Denne rapport om Vestas Wind Systems A/S giver en dybdegående analyse af virksomhedens udvikling og strategier. Den dækker Vestas' historie, internationalisering og globalisering, samt en identifikation af vigtige stakeholdere. Rapporten anvender en TOWS analyse til at generere strategiske indsatsområder for Vestas på det kinesiske marked.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid rapport om Vestas med god struktur, anvendelse af faglige modeller som TOWS analyse og relevante kilder. Giver god indsigt i virksomhedsstrategi og afsætning.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • afsætning
  • globalisering
  • internationalisering
  • kina
  • markedsføring
  • stakeholdere
  • tows analyse
  • vestas
  • vindmøller
  • virksomhedsstrategi

Vestas Wind Systems A/S

Rapport

Fag: Afsætning A

Vejleder: Niels Laasholt

Skole: Slotshaven Gymnasium

Afleveringsdato: 6. Oktober 2008, Kl. 12.00

Udarbejdet af [NAVN A] og [NAVN B]

3.A

Historie.

1898 var året, hvor det hele begynder. Smeden H.S. Hansen står af toget på Lem Station og etablerer kort tid efter sin første smedje i byen.

1945: Peder Hansen søn af H.S. Hansen forlader Dansk Staalvindue Industri og danner sammen med ni andre Vestjysk Stålteknik A/S, som efter kort tid bliver forkortet til Vestas.

1978: Den anden oliekrise lurer, og Vestas begynder at undersøge vindmøllers potentiale som en alternativ og ren energikilde. Den såkaldte Darrieus-mølle, der ligner et opretstående piskeris, er første forsøg. Den lever dog ikke op til forventningerne, og efter halvandet års eksperimenter går Vestas over til en trevinget model - i princippet samme mølletype, der kendes i dag.

1979: De første vindmøller kan sælges til kunder der ønsker at investere i alternativ energi.

1981: De første store ordrer fra USA indløber, og Vestas beslutter at indlede sin egen produktion af glasfiberkomponenter til vindmøllerne. Denne beslutning tages for at sikre en ensartet høj kvalitet af disse komponenter.

1986: Et problematisk år for Vestas. De særlige skattelove, der gjorde det fordelagtigt at etablere vindmøller i Californien, falder væk ved årsskiftet 85/86, og det river tæppet væk under Vestas. En redningsplan iværksættes i februar, men den 3. oktober går Koncernen i betalingsstandsning.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver