GK opgave

Ruc sambas, 1. semester essayopgave Bjørn Nielsen, 20.11.2007

Indholdsfortegnelse

Indholdsfortegnelse..........................................................................................................................1 Arbejdsliv og -miljø.........................................................................................................................1 Taylorisme og Fordisme...............................................................................................................1 Det fleksible arbejde....................................................................................................................2 Konklusion..................................................................................................................................3 Kvalitetsreformen.............................................................................................................................4 Indflydelse på reformen...............................................................................................................4 Magtanalyse.................................................................................................................................5 Konsekvenser for demokratiet......................................................................................................6 Konklusion..................................................................................................................................6 Litteraturliste....................................................................................................................................6 Bøger...........................................................................................................................................6 Internetsider.................................................................................................................................7

Arbejdsliv og -miljø

Taylorisme og Fordisme

I sin bog The Scientific Management skriver Taylor om hvordan arbejdet kan effektiviseres. Taylorismen går ud på at arbejdsopgaverne forenkles og standardiseres, at det planlæggende arbejde skilles fra det udførende og at ledelsen kontrollerer hele arbejdsprocessen. Arbejderen var i Taylors øjne doven og ligeglad med hvilket arbejde han udførte, så at arbejdet blev monotont og uden indhold ville ikke røre ham. (Hvid & Møller 2004: s. 123ff) En teoretiker som Braverman kritiserede dog Taylorismen for at føre til ”nådeløs elendiggørelse og degradering af arbejdet.” (ibid.: s. 124) I nyere tids fokusering på anerkendelse, er det oplagt at konkludere at arbejdelivet ikke har været godt, når ledelsen anser arbejderen for dyr der skal tæmmes. De forenklede opgaver og dermed gentagne bevægelser har ført til uhensigtsmæssige fysisk belastning, som sammen med det indholdsløse arbejde og en konstant kontrol fra foroven, må have skabt et presset arbejdsmiljø. Dog har der været en modkritik, som sætter fokus på, at mange virksomheders produktion ikke kunne reduceres til forenklende opgaver og at Braverman i sin kritik undervurdere arbejdernes