Forklar hvor i værdikæden, B&O ifølge artiklen satser på forbedringer.
Jeg har valgt at arbejde med den oprindelige værdikæde. Umiddelbart satser B&O, ifølge artiklen, på produktudvikling og design, som er et led i den forenklede værdikæde, men overordnet set passer flere elementer i artiklen bedre ind i den oprindelige værdikæde.
B&O forsøger ifølge artiklen at forbedre mange led i deres værdikæde.
Først og fremmest vil de gerne have større fokus på produktudvikling som ligger i ledet ”produktion” i værdikæden. Som de siger, stod deres nye produkter i 2005/2006 for 28 procent af deres omsætning. I 2008 fik de ikke produktudviklet i så stor stil og de nye produkter stod kun for 11 procent af deres omsætning. Derfor er de nye produkter vigtige for B&O.
B&O har også formået at forbedre deres kommandoveje, dermed det led, der hedder ”Virksomhedens infrastruktur”. Der er nu kun ét sted B&O’s forhandlere verden over skal ringe til for at få den nødvendige vejledning.
B&O har i løbet af året inviteret mange gæster til at komme og se deres fabrik i Struer, bl.a. journalister som går hjem og skriver noget om B&O, dermed forbedre de leddet ”Markedsføring og salg”
B&O gør i artiklen opmærksom på, hvor vigtige deres medarbejdere er for dem og som de selv siger, er deres medarbejdere så specialiserede, at de ikke kan erstattes. Med dette sætter de fokus på leddet ”Menneskelige ressourcer”.
Det er gratis at oprette en konto