1 / 3 sider - klik for at bladre

Legos internationaliseringsproces og eksportstrategi

  • Afsætning
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 7
  • 3 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Legos internationaliseringsproces og eksportstrategi er en afsætning-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 7. Fylder 3 sider (627 ord, ca. 3 min. læsning) og blev publiceret 28. december 2011.

Opgaven redegør for Legos internationaliseringsproces og vurderer virksomhedens høje grad af internationalisering. Den analyserer Legos proaktive eksportmotiver, eksportberedskab ud fra de interne 4 P'er (produkt, produktion, personale, penge), og fokuserer på vækstmarkeder som USA, Storbritannien, Rusland og Østeuropa.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid redegørelse for Legos internationaliseringsproces med relevant fagterminologi og god struktur. Giver et godt indblik i virksomhedens eksportstrategi.
Struktur
10
Faglig dybde
10
Kilder
7
Fuldstændighed
10
  • 4 p'er
  • afsætning
  • eksportberedskab
  • eksportmotiver
  • globalisering
  • internationalisering
  • lego
  • markedsanalyse
  • virksomhedsstrategi

- LEGO® produkter sælges over hele verden. De er en af verdens største legetøjsproducenter og den største indenfor konstruktionslegetøj.

Børn bruger 5 mia. timer hvert år med at lege med LEGO klodser.

Internationalisering

Redegør for Legos internationaliseringsproces.

Jeg vil vurdere den danske legetøjsproducent Lego til at have en høj grad af internationalisering. Virksomheden varetager selv produktionen af legoelementer fra deres hovedkvarter og fabrik i Billund. Der eksporteres og sælges i mere end 130 lande pr. 2011. Der bliver ikke produceret lego andre steder end i Danmark, men virksomheden varetager selv mange af de salgsfremmende aktiviteter rundt om i verden. Lego sælges af detailbutikker rundt om i verden, Shop-In-Shops er meget udbredt, ligesom at lego fx har SIS nede i den lokale Fætter BR. Lego har deres egne egne butikker i mange kendte storbyer verden over.

Virksomhedens eksportmotiver er primært proaktive, det vil sige at de aktivt forsøger at opdyrke markedsmuligheder for Lego produkter i udlandet via. Promotionaktiviteter og LEGO butikker. Lego fokuserer primært på de proaktive eksportmuligheder der dækker forhold som Vækst- og indtjeningsmål, Ledelsesmæssige ambitioner, Stordriftsfordele, Konkurrencemæssig fordel(teknologi/USP) og Udnyttelse af markedsviden.

I 2010 oplevede Lego en stabil vækst på deres satsningsmarkeder. USA, Storbritannien, Rusland og Østeuropa oplevede alle sammen en to-cifret vækst i det pågældende år, og det er, vel at mærke til trods for en stillestående økonomi i Østeuropa.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver