1 / 2 sider - klik for at bladre

Leavitts model: analyse af forandringer i virksomheden

  • It
  • 2.g el. lign.
  • Afleveret til 10
  • 2 sider PDF

Det er gratis at oprette en konto

Leavitts model: analyse af forandringer i virksomheden er en it-opgave til 2.g el. lign., afleveret til karakteren 10. Fylder 2 sider (430 ord, ca. 2 min. læsning) og blev publiceret 19. september 2013.

Redegørelse for Leavitts model, også kendt som vandballonen, og dens fire kategorier: Struktur, Personer, Opgaver og Teknologi. Opgaven beskriver, hvordan ændringer i én kategori påvirker de andre, samt hvordan eksterne faktorer kan medføre interne forandringer. Den anvender modellen til at identificere konkrete forandringer ved en virksomhedsudvidelse, herunder ledelsesform, ansvarsfordeling, rekruttering, salg, indkøb og IT-infrastruktur.

Redaktørens vurdering
7 God
Klar redegørelse for Leavitts model og dens anvendelse til at identificere forandringer ved virksomhedsudvidelse. Kort, men struktureret og informativ.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
7
Fuldstændighed
7
  • erhvervsøkonomi
  • leavitts model
  • ledelse
  • organisationsforandring
  • personale
  • teknologi
  • vandballonmodellen
  • virksomhedsstruktur

Leavitt´s modellen er også kaldet for vandballonen, fordi at den er rund som en vandballon. Leavitt´s modellen er delt op i fire kategorier, som hedder Struktur (S), Personer (P), Opgaver (O) og Teknologi (T), den viser at hvis der bliver ændret i en af de fire kategorier, så bliver det hele ændret i cirklen. Det kan også være uden for virksomheden det ændre sig altså i fjernmiljøet, og så ændre det sig inde i cirklen.

Det er en god ide at bruge modellen, fordi at det vil hjælpe hende med at holde styr på hvilke ændringer der vil ske, og hvor henne der vil ske nogle, det er en god model til at holde styr på hvor og hvornår der sker ændringer, og så er det også meget overskueligt.

Opgave 1.2 – Forandringer

Struktur:

- Ledelsesform, fordi det bliver ændret hvordan man skal lede dem alle sammen samtidig.

- Ansvars og myndighedsfordeling, fordi der kommer til at være flere afdelinger, som der skal holdes styr på, så derfor bliver det nødt til at have nogle flere folk, som kan lede nogle afdelinger.

- Målsætning, fordi der skal blive sat et nyt mål for hvad der skal ske i fremtiden med de 2 nye butikker.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver