Jeg har valgt at anvende Leavitts model, for at redegøre for, hvad der sker i en organisation og dermed bruge den som analysemodel til at se på, hvad der sker når man iværksætter forandringer.
Når man skal danne sig et overblik over en organisation, gøres dette bedst, ved at opdele en organisation i delsystemer. En af de mest udbredte modeller for at foretage denne opdeling, er Leavitts model. Han opdeler organisationen i fire delsystemer, Struktur, Personer, Opgaver og Teknologi. Disse systemer er afgrænset i forhold til hinanden, men samtidig foregår der en gensidig påvirkning både imellem dem og udefra.
Leavitt’s model i den aktuelle kontekst
Virksomheden SubSound er en musik forretning, der sælger et bredt udvalg af produkter inden for denne branche. Virksomheden er en landsdækkende kæde med hovedsæde i Viborg og 5 butikker fordelt over hele Danmark. De enkelte butikker ejes af SubSound, og de styres fra hovedsædet, hvor der foretages indkøb, lagerstyring og markedsføring osv..
Hovedsædet stiller ligeledes administrative systemer til rådighed for den enkelte butik til styring af økonomi, personale, lager og lignende i den enkelte butik
I scenariet med en ledelsesmæssig beslutning om indførelse af et nyt edb-system, er det i Tekonologi dimensionen forandringen starter. Det kan være hardware og software, hvor viden er tilknyttet i forhold til anvendelsen af de enkelte tekniske hjælpemidler. Det kan være viden, som er beskrevet i brugsanvisninger, manualer og tekniske rapporter.
Det er gratis at oprette en konto