Analyse af LEGO Koncernens rentabilitet og vækststrategier

Redegør med udgangspunkt i videoklippet for nogle eksterne forhold, der har haft betydning for LEGO Koncernens indtjening.

LEGO har haft rigtigt god 1. periode med en forbedring på en halvanden milliard. Det forbedrede salg skyldes at mange andre har fået interesse for LEGO fx USA. Over de seneste år har LEGO forbedret sig med 20 %, og regner med at lave samme udvikling i kommende fremtid.

1.2 (5 %)

Redegør med udgangspunkt i artiklen ”LEGO vil tjene milliarder på legende undervisning” for en vækststrategi LEGO ønsker at benytte i divisionen Lego Education. Redegørelsen skal indledes med en beskrivelse af Ansoff's vækststrategier.

I Ansoffs vækstmatrix anvises der fire forskellige muligheder(markedspenetrering, markedsudvikling, produktudvikling og diversifikation), som bruges til at skabe mere vækst. Man tager udgangspunkt i virksomhedernes nuværende aktiviteter og derfor skaber sin strategi.

Ifølge denne artikel har LEGO valgt markedspenetrering, da de vælger at fokuserep, som allerede er i deres markedsgruppe, men ved brug af en mere offensiv strategi. Det vil skabe større vækst og hvis det går ifølge planen, vil der være mange nye markedsandele at hente.

1.3 (40 %)

Udarbejd med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og TV-indslaget en analyse af rentabiliteten for LEGO Koncernen for årene 2007-2011.

Afkastningsgraden: Afkastningsgraden har forbedret sig i perioden. AG er steget med 23,4 % point, som svarer til en forbedring på 51 %. AG er forbedret sig på grund af en forbedring i primær drift og aktiverne i alt.