1 / 6 sider - klik for at bladre

Ecco: kernekompetencer og konkurrencestrategi

Det er gratis at oprette en konto

Ecco: kernekompetencer og konkurrencestrategi er en afsætning-opgave, afleveret til karakteren 02. Fylder 6 sider (572 ord, ca. 2 min. læsning) og blev publiceret 14. december 2017.

Denne opgave præsenterer en dybdegående analyse af skovirksomheden Eccos kernekompetencer og konkurrenceevne. Den redegør for virksomhedens mission, vision og værdier, samt udfører en omverdensmodel og værdikædeanalyse. Desuden indeholder opgaven en SWOT-analyse og en vurdering af Eccos konkurrencestrategi.

Redaktørens vurdering
10 Fortrinlig
Solid analyse af Eccos forretningsstrategi og kernekompetencer. Anvender relevante modeller som SWOT og værdikædeanalyse, hvilket giver god inspiration.
Struktur
10
Faglig dybde
7
Kilder
10
Fuldstændighed
10
  • detailhandel
  • ecco
  • kernekompetencer
  • konkurrencestrategi
  • mission og vision
  • skovirksomhed
  • swot-analyse
  • værdikædeanalyse

Eccos kernekompetencer og konkurrenceevne er deres kvalitets sko. Ecco designer og laver selv deres sko. Eccos sko er endda håndlavet af medarbejder som har stor erfaring inden for dette område. Selvom Eccos sko bliver håndlavet, sørger de også for at de har den nyeste teknologi, til de sidste detaljer til skoen som ikke kan blive håndlavet. Ecco følger altid med på nutidens teknologiske siden. Ecco laver skoen så den passer til foden, de bruger den smarteste teknologi til at få skoene til at passe perfekt.

Mission, vision, idé og værdiger og code of conduct

Kort og præcist så er Eccos vision er at være verdens bedste skovirksomhed, og at de vil producere sko i høj kvalitet med perfekt pasform

Eccos Vision for den internationale detailhandel er at ECCO vil levere det bedste detailkoncept og samtidig sikre lønsomheden.Ecco skriver at deres mission for international er detailhandel er ” at udvikle et globalt førende retail-koncept, der indeholder ECCOs kultur, vision og værdier.” Ecco vil ved hjælp af en styret strategi og succesrig forretningsmodel udvikle standarder inden for et konkurrencedygtigt handelsmiljø til støtte for deres samarbejdspartnere, de stiler mod at give den bedste shopping oplevelse ved at bruge butikken som et medie gennem vedvarende analyse, evaluering og fremskridt og dermed sikre et rentabelt retail koncept.”.

Få adgang til denne og 100.000+ andre opgaver i PDF

Det er gratis at oprette en konto

Du har også set på

Lignende opgaver