  Side 1 af 7
|
|
||||||||||||||||
Skribentens beskrivelse af Omverdensanalyse af Fitness WorldOmverdensanalyse af Fitness World Jeg er blevet bedt om at lave en omverdensanalyse af virksomheden Fitness World. Når man kigger på virksomhedens omverden, deler man den op i to overordnede emner, henholdsvis nærmiljø og fjernmiljø. Nærmiljøet er de faktorer, virksomheden selv kan påvirke, og de påvir-ker samtidig også virksomheden. Det gælder kunder, konkurrenter, leverandører og mellem-handlere. Fjernmiljøet er de faktorer, virksomheden ikke selv kan påvirke, f.eks. politik og lov-givning eller økonomi. Når virksomheden ikke selv kan påvirke deres omverden, bliver de nødt til at tilpasse sig efter den. Virksomhederne kan forsøge at påvirke deres nærmiljø og fjernmiljø ved hjælp af deres p-mix, som består af price, promotion, place og produkt. Virksomhedsbeskrivelse: Hovedaktionær Henrik Rossing åbnede i 2005 Fitness World, sammen med Per L. Nielsen som formand for bestyrelsen, som i dag er medarbejder og administrerende direktør. Fitness World A/S er en dansk fitnesskæde, der består af 57 centre, 1.200 ansatte og 170.000 medlemmer over hele landet. Fitness Worlds henvender sig til stort set hele befolkningen, dog med primært fo-kus på unge. Deres vision er som navnet antyder at få folk i fitness, og derved give så mange som muligt et sundere liv. |
|||||||||||||||||
pdf-format (481KB) 
